弊社のような零細企業の場合の、倒産しない会社作り

弊社は３期を終えているけど、

今までのコストで一番かかっているのが求人コスト。

これ、ダントツ。

あ、もちろん、人件費を除いてね。。。

他の会社なら、事務所費もバカにはならないだろう。

お蔭様で弊社の離職率は０％なので、

それほど求人コストが無駄にはなっていない。

無駄になるときは、求人しても入社してくれる人が

いなかった場合・・・かな。

それでも、次に繋がる何かが見えてくればそれでいい、

と思ってます^^

そんな大変なお金を突っ込んで、やっと一人採用して、

さ〜これから、というときに辞められたら痛すぎです。

また、求人しなくてはなりませんからね。

つまり、離職率が高い＝会社の体力を削る　ということなので、

自ずと会社が傾く一因になりかねません。

どうして退職していくのかというと、

・給与が安い

・人間関係でうまくいかない

などが主要因と思いますが、

結果的にそれらから、仕事がつまらない、という理由を持ち出され、

辞められてしまうことになるんじゃないかな？？？

従業員の、目的を持った退職は仕方ないとして、

退職の目的を持たない退職は、どこかで防げるはず。

どこかで社長が気付いてあげられれば、退職はしなくて良いはず。

それは、○○に任せているから、、なんていう社長はダメダメです。

もっと従業員と話しましょう。

従業員は、大切な社長のパートナーです。

社長も、従業員にとって、大切なパートナーです。

これは取引会社との関係も同じパートナーで、

どっちがえらいとか無いのです。

自分が立場が上だからといって、えらそうにしていると、

あとでしっぺ返しを食らいます。

立場とか、プライドとか、お金とか、、、

いろいろなものを手にしたいのだろうけど、

そんなものは後回しでいいんじゃない？

そんなことより、大志を抱こう♪

そこに人財が集まってくるのだから。