社員のための会社づくり そして、社員の家族のための会社づくり

“会社の一番の財産”である社員のために、力の限りを尽くして邁進していく。 「社員満足度100%への挑戦」は、 永遠のテーマです。

ホラクラシー

いや〜、とんでもない忙しさにかまけて、

更新をさぼりすぎました。

反省。。。

先日、テレビでホラクラシーについて、

取り上げられていました。

非常にうれしいですね。

弊社はホラクラシーです。

ヒエラルキー組織ではありません。

階級や上司・部下など、いっさい存在しません。

フラットな組織管理体制です。

社長の私と社員の皆さんの関係は、

唯一の上下関係かもしれませんが、

私としては部下と思っていません。

どちらかというと、パートナーです。

お互い、パートナーとして尊重し合える関係こそ、

ラクラシーとして重要と思ってます。

先日、弊社のお客様から社員が受けた話では、

御社は変わった会社ですね、と言われたようです。

まぁ、変わっているんですけどね。

個人事業主ばかりが集まった会社ととらえたようです。

ある方向から弊社を見たら、

個人事業主ばかりの会社に見えますね。

別の方向から見たら、

ラクラシー型のフラットな組織が見えてきます。

個人事業主=自立した社員

ラクラシー=仲が良い

ということに集約しそうですが、

同業者にはない会社だと思っています

(似たような会社はありますが、本質的には違う)

ので、良い仕組みだと考えています。

と、ここまで言ってなんですが、

ラクラシー組織だと思ってますけど、

弊社はティール組織なのかもしれませんね。

この辺の違いと、弊社の方向性を踏まえ、

今後深く勉強していきたいと思ってます。