社員のための会社づくり そして、社員の家族のための会社づくり

“会社の一番の財産”である社員のために、力の限りを尽くして邁進していく。 「社員満足度100%への挑戦」は、 永遠のテーマです。

吉本興業の対応について・・・その3

その後、沈静化してしまいましたね。

テレビ局は、いじめても意味がないと判断したのでしょうか。

ところで、エージェント契約を用意したのは、

いい判断ですね。

そもそも、ある会社と一つの契約しかできない、

というのがフリーランスのような芸能人からしたら、

息苦しいですからね。

これからデビューするような芸能人は、

エージェント契約をするわけにいかないでしょう。

売れてからエージェント契約に変更することは可能かも?

こういう図式は、どの業界にも言えます。

IT関係だって、IT系の学校を卒業しても、

いきなり一人前にはなりません。

でも、いつか一人前になってるはずです。

その間の育てるコストは会社が負担しているわけです。

それなのに、人材はいつでも転職できます。

育った後に転職されたら、会社としては大変です。

でも、転職の自由がありますので、

強制的に引き留めることはできません。

終身雇用ではない今、育てるということ自体が大変なのです。

それで弊社では、未経験者を採っていないのです。

芸能人も、他事務所に移籍することが簡単になることが

一つの解決策になるのでしょうけど、

そうなれば育てる事務所がなくなるでしょうね〜。

プロ野球みたいに、毎年更改する契約にするのも

面白いかもしれませんね。

金額だけでなく、若手なら、何本のテレビに出られる、

という契約もありかも♪