吉本興業の対応について・・・その１
京都アニメーションが大変なことになってしまいました。
何も悪くない従業員を半分も失ってしまった社長のことを考えると
本当に心が痛いです。
お亡くなりになられました方に、ご冥福をお祈りいたします。
そんなニュースの中、吉本興業のすったもんだがありました。
まずは、
芸人が反社会勢力からの金銭授受について、
当初の説明と違い、嘘だったことが判明します。
芸人としては、保身だとは思いますが、
嘘をつきたくなる気持ちはわかります。
でも、嘘をつくのは世間向けだけで良かった。
すくなくとも、吉本興業（会社）に対しては、
嘘をついてはいけなかった。
この会社に対して嘘を言ってしまう関係、
それはパートナー関係が破綻しているのだと思います。
僕も良く社員に言うのですが、
社員が現場を辞めたいと言っているとき、
辞めたい本質を言ってほしいので、
その辺は丁寧にヒアリングいたします。
そこを間違えると、辞めたい現場を抜けられないことに
つながってしまう可能性があるからです。
パートナーなのだから、正直に言ってほしい。
ただそれだけなのです。
そのために、どんなに話すことがなくても、
月に一度は必ず足を運んで、他愛もない話をするわけです。
社員からしたら、来なくても変わらないのでは？
と思っているかもしれません。
でも、他愛もない話が重要なのです。
そんな話もできない関係だと、
本当に重要なことも話せなくなるからです。
社員の上司になったつもりはありません。
社員全員は大切な僕のパートナーなのです！
セレブになりたい？
奥さんに、社長はブログ書かないとダメだろ？
とダメ出しをされました(^^;
頑張って書きます！
さて先日、テレビでセレブになりたい！
という素人さんが出てました。
セレブはどこからか？というのは置いといて、
僕はセレブになりたいとは思ってません。
お金も、年収でいくら、今より稼ぎたい！
とか全くありません。
今より稼いだって、そんなに使い道ないし。
「今より稼ぐ」＝「今よりリスクを負う」
なので、稼ぐことは良いことばかりではないのです。
自分が稼ぐことを第一にするより、
会社の仕組みを良くしていくことを第一にしてます。
これは、普通の経営者には理解に苦しむ論理のようです。
みーんな、稼ぐために経営してるのが良くわかります。
そもそもね、年収900万円くらいからは
幸せ度は変わらないようなのです。
それ以上稼いでも同じなのなら、
それ以上稼ぐことを目指しても
仕方ないということです。
僕の場合、稼ごうと頑張っちゃうと、
不幸がやってくると思ってます。
社員が辞めたりすることが増えるだろうからね。
明日から求人出ます！
いい人に廻り合いますように♪
平成最終営業日
本日は平成最終営業日です。
平成１７年（２００５年）創業ですが、時代に節目を感じますね。
令和になるということは関係ないと思いますが、
もともと言われていたように、２０２０年以降の景気に関して、
不景気を囁かれていたわけですけど、
超個人的な意見としては、不景気始まっていそうです。
始まっているという言い方はおかしいですね。
景気が良いと２０１０年くらいから言っていましたけど、
ピークは過ぎた、そしてかなり落ち込んできた、と感じます。
理由は簡単です。
エンジニアが余っているから。
弊社は他社人材を扱いません。
それでも、メールで人材の案内を頂くことは多々あります。
それが３月から大量に（とはいっても、体感です）届いています。
少し中（スキルシート）を拝見すると、弊社では不要な人材です。
まあ、スキルが無いから、なかなか仕事が決まらないのです。
当たり前なのですけどね。
それでも、仕事がふんだんにあるときは、猫の手も借りたい、
ということで、何らかの仕事があるものなのです。
それがない＝仕事がないわけではないけど、猫の手は借りなくて良い
という状況にはなったようです。
無理に拡大してきた会社は、これから人員整理に入るでしょう。
リーマンショックのようなひどいことにならないことを祈るばかりですが、
耐えられなくなる会社も出てくるでしょうね。
まあ、給与を抑えて耐えることは出来るでしょうが、
そのとき、大量の人材が流出するのでしょうね。
これ、弊社にとってはチャンスですね！
そうなるかどうかは分かりませんが、景気は右肩上がりではなく、
右肩下がりではありそうですので、今後の情勢に注意しつつ、
令和を迎えたいと思います。
働き方改革
新年度から、労働環境変えないとなりませんね。
時間外労働（残業）の上限規制
年次有給休暇（年休）の年５日取得義務化
などが主な注意点ですかね。
もちろん弊社は中小企業なので、対象となるのは来年からなのですが、
今から理解しておかないとなりません。
とはいっても、弊社で気になるのは残業のところだけですが。
残業しないと終わらないスケジュールをお客さんが引いてる場合、
帰らせちゃっていいのかな？という問題が出ますので、
まずはお客さんの改革をしなければなりませんね。
とはいっても、制度が出来てしまうと、
超過が度を超している場合、断りやすくなるので、
営業としてはすごく楽です。
先日も、時間が足りないママの話を聞いたりしまして、
これからももっと改革出来る余地、しないとならないこと、
たくさんあるな〜と思いました。
引き続き、社員の家族のための会社作り、頑張ります。
脱税で逮捕？
青汁王子が逮捕されましたね。
脱税で逮捕ですか…。
1億8000万円？
それはそれは、大変大きな額の脱税ですね。
一般に、5000万円以上の脱税だと、
本名まで公開されるようです。
額面的には、余裕でクリアの額ですね。
さらに、社長本人だけではなく、
社員も逮捕それているのはさらに驚きです。
まぁ、なくはないのですが、
組織的脱税ってことですね。
しかも、逮捕したのが特捜部。
本気で逮捕しに来てますから、
他にも余罪などあるかもしれませんね。
脱税してもいいことありませんからね。
税務調査でそこそこバレるし、
脱税しちゃったとしたら、そのお金無駄に使っちゃって、
支払い能力も失っていたりするかもしれないし、
社会的信用や従業員からの信頼を失うかもしれません。
お金に執着しちゃってる人だと、
次は従業員の給与を渋ったりするのかな…。
まぁ、従業員の皆さんが困るようなことにならなければいいですね…。
